Tipps
11. März 2010
Engagierte und motivierte Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Deshalb wird in vielen Firmen Mitarbeitermotivation zu einem immer wichtigeren Bestandteil der Personalführung: Immer mehr Betriebe setzen - nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - auf Mitarbeiter-Incentives. Auf was Führungskräfte hierbei achten sollten und wie vielfältig sie Mitarbeiter-Incentives nutzen können, erklärt Jochen Ansel, Geschäftsführender Gesellschafter der Stuttgarter PR- und Eventagentur RA&P. » weiterlesen
24. Februar 2010
Er muss neugierig sein, kommunizieren sowie entscheiden können und bereit sein, Verantwortung zu übernehmen, statt sie zu delegieren. Ein guter Chef muss viel mitbringen, um sich und sein Team zum Erfolg führen zu können. Alle diese Eigenschaften genügen aber nicht, wenn sich die Führungsperson nicht richtig verhält. Maren Lehky, Inhaberin des auf Führungs- und Personalthemen spezialisierten Beratungsunternehmens Lehky Consulting in Hamburg, schildert auf HORIZONTjobs.de, was Chefs lernen und trainieren müssen, um als Führungskraft zu überzeugen. » weiterlesen
18. Februar 2010
Twitter, Facebook und Co spielen noch eine untergeordnete Rolle beim Recruiting. Wesentlich wichtiger dagegen sind die Karriere-Websites von Unternehmen. Trotzdem vernachlässigen zahlreiche Unternehmen die Inhalte und den Stil, mit dem sie sich auf der Seite darstellen. Sören Frickenschmidt und Michael Eger, beide Berater bei dem HR-Beratungsunternehmen Promerit in Frankfurt, geben 10 Tipps, wie eine erfolgreiche Karriere-Website aufgebaut sein und was sie transportieren muss, damit Unternehmen die passenden Kandidaten finden. » weiterlesen
11. Februar 2010
Manager können vieles. Doch querdenken? Das können viele Manager nicht. Genau diese Fähigkeit benötigen sie aber heute. Denn immer häufiger verlangt der Markt von ihnen, dass sie neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen entwerfen, innovative Prozesse gestalten und Strategien für Situationen entwickeln, für die es keine Standardlösungen gibt. Statt Regeln zu folgen, sollen sie Regeln brechen. Jens-Uwe Meyer, Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens Die Ideeologen in Baden-Baden, schildert, wie es Managern gelingen kann, Unternehmen in Brutstätten genialer Ideen zu verwandeln, statt den Status quo zu verwalten. » weiterlesen
4. Februar 2010
Private Telefonate sind am Arbeitsplatz in der Regel tabu. Das war vor einem Jahrzehnt noch fast allen Arbeitnehmern klar. Doch heute wird in vielen Büros privat telefoniert, gechattet und gesurft, als befänden sich die Angestellten zuhause. Und manch Arbeitgeber kann sich dagegen kaum wehren – weshalb er im Extremfall eine Kündigung ausspricht. Andreas Wollny, Experte des Büros für Bildung & Kommunikation, schildert exemplarische Beispiele, die zeigen, was erlaubt ist und was nicht. » weiterlesen
28. Januar 2010
In der Personalführung wird die persönliche Motivation der Mitarbeiter als zentraler Faktor für den Erfolg von Projekten meist unterbewertet, analysiert Hauke Thun, Inhaber von PM Firefighters. Der Projektmanagent-Experte gibt Tipps, wie die Diskrepanz bei der Förderung und Honorierung zwischen erfolgreichen Projektmanagern und ihren Kollegen aus der Linie vermieden und damit Projekte richtig gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden können. » weiterlesen
21. Januar 2010
Immer wieder bestätigen Studien das bekannte Bild: Frauen sitzen seltener im Chefsessel, verdienen weniger, sind schlechter vernetzt und zurückhaltender, wenn es um das Thema Selbstmarketing geht. Die Hamburger Business-Trainerin Barbara Schneider, Inhaberin von 2Competence, gibt Tipps, wie Frauen in der Männerdomäne weiterkommen. » weiterlesen
14. Januar 2010
Was ist zu tun, wenn eine Führungskraft aufgrund einer unerwarteten Krankheit ausfällt, ein Sonderprojekt kurzfristig externes Know-How verlangt oder sensible Aufgaben in Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten übernommen werden müssen? Kritische Unternehmenssituationen erfordern stets schnelle und effiziente Lösungen. In diesem Fall entscheiden sich immer mehr Unternehmen für Interim Manager, denn sie gelten als „Feuerlöscher“ für kritische Projekte und Aufgaben. Doch gerade bei der temporären Übernahme von Management-Aufgaben ist die Auswahl des richtigen Interim Managers das A und O für den erfolgreichen Einsatz im Unternehmen. Antje Lenk, Geschäftsführerin bei Bridge IMP in München, vermittelt Führungspersönlichkeiten und gibt an dieser Stelle Tipps, worauf man bei der Auswahl eines Interim Managers achten muss. » weiterlesen
7. Januar 2010
Alle Welt redet von Twitter und immer mehr nutzen es. Das gilt auch für Unternehmen in Deutschland, die den Mikro-Blogging-Dienst verstärkt in ihrer Personalkommunikation einsetzen. Newmedia- und Web-2.0-Experte Roman Brinkmann formuliert fünf Basics zum Umgang mit den Kurznachrichten. » weiterlesen
17. Dezember 2009
Produktbewertungen sind in den deutschsprachigen Ländern zu einem festen Bestandteil der Internetkultur geworden. Seit 2007 können Interessierte in Deutschland, Österreich und der Schweiz sich auch über Arbeitgeber auf dafür spezialisierten Plattformen informieren. Doch wie sollte ein ARbeitgeber mit den Urteilen von ARbeitnehmern umgehen? Sind sie eine Gefahr oder können sie als Chance genutzt werden? Kununu-Chef Martin Poreda gibt Arbeitgebern Tipps zu richtigen Umgang mit den Arbeitgeberbewertungen. » weiterlesen