Tipps

Unterhält man sich bei einem Empfang oder bei einer Tagung mit Führungskräften, die es erkennbar ganz nach oben geschafft haben, könnte man meinen, nichts sei so genau planbar wie eine Manager-Karriere. Von der Bedeutung eines exzellenten Studienabschlusses ist da die Rede, von der Bereitschaft auch jenseits der festgeschriebenen Arbeitszeiten Höchstleistungen zu erbringen, von der Karriereträchtigkeit bestimmter Einstiegs-Positionen oder auch von der strategischen Sinnhaftigkeit eines Stellenwechsels.

Was die Damen und Herren, die auf diese Weise über ihren eigenen beruflichen Werdegang berichten, gleichwohl oft genug verschweigen: Auch wenn es durchaus möglich ist, sich durch Fleiß, durch die kluge Wahl des ersten Arbeitgebers oder auch durch einen Stellenwechsel zur rechten Zeit eine gute Ausgangsposition im Kampf um die Top-Positionen zu verschaffen – einen wirklichen Schub bekommt eine Karriere immer erst dann, wenn sich Leute finden, die das Potential eines Young-Professionals erkennen.

Einen solchen Mentor zu finden, hat wenig zu tun mit Wollen und sehr viel mit Offensein für andere Menschen im allgemeinen und für die Zufälle des Lebens im besonderen. Entscheidend sind bei diesem Spiel all die Eigenschaften, die wir gemeinhin unter dem Oberbegriff „soziale Intelligenz“ zusammenfassen. Das Wissen um gutes Benehmen ist hilfreich in diesem Zusammenhang. Genauso wie das Verfügen über eine Haltung, wenn es um gesellschaftliche oder auch ethische Zusammenhänge geht. Persönlichkeiten interessieren sich für Persönlichkeiten. Das ist das ganze Geheimnis.

All das hat nichts mit Examensnoten zu tun, mit Karriere-Strategien, mit Fleiß oder dem vielbeschworenen Erfolgswillen. Es geht vielmehr um Authentizität, Verläßlichkeit und Zugewandtheit. All den Eigenschaften also, die wir auch an den Menschen schätzen, die ein jeder von uns zu seinen Freunden rechnet. Ewald Manz