Young Business
23. Juli 2010
Employee-Branding: Otto lässt den Nachwuchs bloggen
Beim Hamburger Versandhändler Otto gehen junge Mitarbeiter unter die Blogger. Im "Azubiblog" sowie im Traineeblog "Estarter" soll der potenzielle Nachwuchs einen möglichst authentischen Einblick in die Unternehmenskultur sowie die Ausbildung bei der Otto Group bekommen. Beide Blogs sind seit wenigen Wochen online.Im "Estarter" schreiben drei Trainees und vier Berufseinsteiger aus E-Commerce und Neuen Medien. Gastblogger aus verschiedenen anderen Unternehmensbereichen geben darüber hinaus Einblicke in ihre Aufgaben, Erlebnisse und Erfahrungen. Zielgruppen des Blogs sind Studierende, Hochschulabsolventen und Young Professionals, die sich über die Einstiegsmöglichkeiten, Leistungen und die Unternehmenskultur des Einzelhändlers informieren möchten. Im „Azubiblog" schreiben fünf Azubis über ihre Erfahrungen.
"Wir begegnen mit diesen beiden Blogs dem avisierten Nachwuchs in den jeweiligen Zielgruppen auf kommunikativer Augenhöhe," sagt Michael Picard, Direktor Personal bei Otto. "Auch dadurch möchten wir das Interesse von qualifizierten Kandidaten sowohl für vakante Positionen bei OTTO und in der Otto Group als auch für unsere 13 verschiedenen Ausbildungsberufe wecken."
Mit den Mitarbeiterblogs setzt Otto seine Employee-Branding-Aktion fort. Bereits im vergangenen Rahr standen Mitarbeiter als Testimonials beispielsweise auf Karrieremessen Rede und Antwort. Auch im Social Web rekrutiert das Unternehmen bereits: Bei der viralen Aktion "So schnell wird man Chef" unter http://www.so-schnell-wird-man-chef.de/ können Nutzer in einem personalisierbaren Video in die Rolle einer Führungskraft bei Otto schlüpfen und den Film zudem Freunden zusenden. Gleichzeitig hatte der Einzelhändler seine Marketingstrategie stark auf das Social Web konzentriert und neben dem Otto-Fashion-Blog beispielsweise Mobilanwendungen mit Augmented-Reality-Anwendungen gelauncht. np
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